Mal ehrlich, wie gehst Du mit eigenen Fehlern oder denen Deiner Mitarbeitenden um?
Ich höre regelmäßig Unternehmen über ihre positive Fehlerkultur sprechen. Sie wird in etlichen Leitbildern zitiert. Aber was ist eigentlich eine positive Fehlerkultur? Dass niemandem nach einem begangenen Fehler sprichwörtlich der Kopf abgerissen wird, und wir uns alle wieder lieb haben? Ich verstehe … weiterlesen »
Selten geht es um das liebe Geld
Die Annahme, dass es bei dem Wunsch nach Jobwechsel immer primär ums Geld geht, ist weitverbreitet. Wichtiger als das Gehalt sind für Jobsuchende aber der oder die direkte Vorgesetzte und die aktuelle Jobsituation. Und genau hier setzt der Stellhebel für Dich als Führungskraft an. Jetzt geht es mehr … weiterlesen »
1. Schalte mal einen Gang zurück
Mit den zahllosen aufwühlenden Nachrichten, die wir tagtäglich erhalten, erfahren wir eine permanente und vor allem negative Reizüberflutung. Innere Unruhe, Stimmungsschwankungen und Schlafstörungen sind erste Anzeichen, dass unser Nervensystem stark angestrengt ist. Gerade jetzt ist es wichtiger denn je, achtsam zu sein, bewusst Pausen zu machen. Gehe beispielsweise in … weiterlesen »
Am 2.2.2022 hatte ich Positives zu verkünden. Denn an diesem griffigen Datum schlug mein Coronatest an. Genau mein Humor, Omikron! Andere heiraten exakt an diesem Tag, um gemeinsam durch das Leben zu gehen, und mich isoliert ein Virus von der Außenwelt…
Heute möchte ich gerne mit Dir teilen, wie mich die coronabedingte Isolation Wertschätzung lehrte. … weiterlesen »
Für das neue Jahr 2022 wünsche ich Dir von Herzen, dass es für Dich ein gutes wird.
Nachdem Du sehr wahrscheinlich in den ersten Arbeitstagen des neuen Jahres erfolgreich Deine Mails abgearbeitet hast, ist Dein gewohntes Hamsterrad gerade dabei, wieder so richtig Fahrt aufzunehmen. Stopp! Bevor Du in den gewohnten Trott verfällst, möchte ich Dir … weiterlesen »
In diesem Jahr hatte ich wieder das Privileg, mit zahlreichen Führungskräften zu arbeiten. In meiner Arbeit als Leadership-Coach bin ich im Mittelstand im Führungsgeschehen unterwegs. Dabei habe ich aufgrund der aktuellen Rahmenbedingungen einige Erfahrungen gemacht, die ich gerne mit Dir teilen möchte. Häufig habe ich Aussagen von Führungskräften gehört, die ihre Aufgaben ernst – manchmal … weiterlesen »
Heute verrate ich Dir einen meiner größten Fehler, den ich als Führungskraft begangen habe. Ich erzähle ihn Dir aus zwei Gründen: Zum einen, da uns allen immer wieder Fehler unterlaufen. Sie helfen uns dabei, uns stetig weiterzuentwickeln. Zum anderen bin ich der Auffassung, dass keine Führungskraft alle Fehler selbst begehen muss….
In einem Mitarbeitergespräch beklagte … weiterlesen »
Ich muss Dir etwas gestehen: Ich liebe Buffets mit ihrer riesigen Auswahl an kleinen Leckereien. Vor einer Weile war ich in Katalonien. In jeder Tapasbar türmten sich die Pintxos, fantasievolle kleine Happen belegt mit Meeresfrüchten, Fisch, Käse, Gemüse, Schinken und Tortilla. Und ich hatte die Qual der Wahl…… weiterlesen »
#1 Kein Meeting ohne Agenda
Die Voraussetzung, dass ein Meeting strukturiert und effizient funktioniert, ist eine vorab versandte Agenda. Gerade in virtuellen Meetings ist es wichtig, vorher zu definieren, wer welchen Beitrag zu leisten hat, welches Ziel zu erreichen ist. Frage Dich also schon bei der Planung: Was muss am Ende des Meetings erreicht sein … weiterlesen »
Kennst Du die Situation, dass eine erledigte Aufgabe nicht Deinen Erwartungen entspricht?
Das macht Dich unzufrieden und Du fragst dich, wie Du Deine Mitarbeiter*innen zu mehr eigenverantwortlichem Arbeiten bewegen kannst?
Nach meiner Erfahrung gibt es in fast jedem Team solche Situationen. Daher möchte ich in meinem heutigen Video mit Dir teilen, warum Du nicht sofort … weiterlesen »