Viele Führungskräfte und Chefs möchten gerne mehr loslassen, aber es fällt ihnen schwer, Aufgaben abzugeben und darauf zu vertrauen, dass das Team seiner Arbeit nachkommt. Ertappst Du Dich auch hin und wieder dabei, wie Du dich in Details verlierst und am liebsten jeden Aspekt der Arbeit kontrollieren möchtest? Dir gefällt dieser Wesenszug nicht, aber Du…
Vermutlich kennst Du die Situation aus Deinem Führungsalltag: Ein Teammitglied erfüllt nicht ganz Deine Erwartungen, das Team scheint unmotiviert zu sein, und vielleicht hast Du selbst auch schon bessere Zeiten in Bezug auf Deine Motivation erlebt. Die Ursache dafür ist recht einfach: Es liegt am Warum. Wenn Menschen verstehen, in welcher Form ihre Arbeit zu…
in der Führungsarbeit genauso wie im „richtigen Leben“ ist Vertrauen ein hohes Gut.Es ist die Basis für gutes Zusammenarbeiten. Aus meiner Arbeit weiß ich, dass sich Führungskräfte immer wieder schwertun, anderen zu vertrauen. Wie entsteht eigentlich Vertrauen? Und wie sieht es mit Dir aus? Bist Du vertrauenswürdig? Die Positive Psychologie hat 4 Quellen ausgemacht, die…
Fokus bringt Dir andere Erlebnisse und andere Ergebnisse – das war der Tenor meines letzten Video-Impulses. Mit Fokus erreichst Du eine Klarheit, um Gewohnheiten zu ändern, Zeitfresser und Ballast zu reduzieren und gute Entscheidungen zu treffen. Aber was ist die Grundvoraussetzung für Fokus? Hierzu möchte ich mit Dir eine kleine Übung teilen, die mich beeindruckt…
Erinnerst Du Dich an Dein letztes Teammeeting? Mit welchem Gefühl bist Du aus der Besprechung rausgegangen? Warst Du happy, dass ihr engagiert und effizient alle wichtigen Punkte besprochen habt? Oder warst Du eher unzufrieden mit dem Ergebnis? Häufig hetzen wir durch unsere Arbeitstage und wünschen uns, mehr Zeit zu haben, um effizient arbeiten zu können….
Heute verrate ich Dir einen meiner größten Fehler, den ich als Führungskraft begangen habe. Und ich bin meiner Mitarbeiterin immer noch für ihr schonungsloses Feedback dankbar. Es hat mir die Augen geöffnet. Okay, im ersten Moment hatten mich ihre Worte eiskalt erwischt, als sie sagte „Mario, Du weißt ja gar nicht, was ich für die…
Wenn Du mich schon länger kennst, hast Du sicherlich den Beitrag geöffnet, weil Dich die Überschrift, wenn nicht irritiert, so doch zumindest erstaunt. Was ist in den Mario gefahren?🤔 Ich kann Dir alles erklären …😉Ja, Du hast richtig gelesen: Bleib in Deiner Komfortzone! Diese Aufforderung ist kein Freifahrtschein für ein entspanntes Leben in der Hängematte, sondern…
Kennst Du die Situation, dass eine erledigte Aufgabe nicht Deinen Erwartungen entspricht? Das macht Dich unzufrieden und Du fragst dich, wie Du Deine Mitarbeiter*innen zu mehr eigenverantwortlichem Arbeiten bewegen kannst? Nach meiner Erfahrung gibt es in fast jedem Team solche Situationen. Daher möchte ich in meinem heutigen Video mit Dir teilen, warum Du nicht sofort…
Ich sitze aktuell ständig in virtuellen Konferenzräumen mit Führungskräften und bekomme immer mehr die Rückmeldung: „es nervt mich an!“ Geht es dir genauso? Wenn das so weiter geht, haben wir ein Problem. Denn unsere Arbeit sollte doch eigentlich Spaß machen. Die Symptome unzähliger Onlinemeetings: Müdigkeit, fehlende Motivation, überanstrengte Augen und Genickschmerzen vom heimlichen Handy tippen…
Ich höre gerade von sehr vielen Führungskräften, dass sie ihre Führungsarbeit auf ein Minimum reduziert haben und den Fokus auf das Tagesgeschäft legen. Wieso?? Weil sie warten. Auf eine Zeit nach „C“, auf den Frühling…Sie wollen warten bis zum 15.02., bis es Neuigkeiten von der Regierung gibt. ✖️ Wenn du so handelst, dann gibst Du…
Geschlechtergerechtes Formulieren ist eine wichtige Grundlage des Gender-Mainstreaming-Prinzips. Wenn auf dieser Webseite personenbezogene Ausdrücke verwendet werden, dann sind Frauen und Männer gleichermaßen gemeint. Auf die weibliche Form wird nur wegen der besseren Lesbarkeit verzichtet. Es ist für mich eine Selbstverständlichkeit, dass beide Geschlechter gleichwertig gemeint sind.
Frische Impulse, interessante Ansichten, neue Studienergebnisse – Mit meinem Impuls-Letter möchte ich Dir in regelmäßigen Abständen Denkanstöße für Deine tägliche Führungsarbeit liefern.
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