Mario Cristiano

Führen ist eine Dienstleistung und Menschen zu führen ein Privileg. Nach diesem Grundsatz habe ich selbst geführt – und ihn vermittle ich in meiner Arbeit mit Führungskräften. Aus meiner Erfahrung weiß ich, dass es die Aufgabe einer wirksamen Führungskraft ist, andere Menschen stärker zu machen, damit sie ihre Aufgaben innerhalb des Unternehmens erfolgreich ausführen können.

15 Jahre lang war ich als Führungskraft im inhabergeführten Mittelstand tätig und habe in einem oft schwierigen Umfeld mit meinen Teams sowohl auf der Prozess- als auch auf der Beziehungsebene Erfolge erzielt. Über die Jahre habe ich festgestellt, dass es mich weg von Prozessen und Unternehmensorganisation noch mehr zu den Menschen und ihren Potenzialen zieht. Denn mir wurde klar, dass jeder einzelne Mensch in einem Unternehmen die Ergebnisse und die Unternehmenskultur beeinflusst. So habe ich 2010 eine Coachingausbildung absolviert und meine neue Berufung gefunden: Berater und Coach für Führungsthemen. Meine Mission ist es seither, Menschen in ihrer Führungsarbeit noch erfolgreicher zu machen. Seit 2013 habe ich weit über 9000 Führungskräfte ausgebildet.

Jede Führungskraft bringt individuelle menschliche Themen mit, die die Führungsarbeit beeinflussen. Diese Herausforderung reizt mich und dieser stelle ich mich immer wieder mit großer Begeisterung. Denn ich sehe es als meine Aufgabe, Menschen in einer Weise zu fördern und fordern, damit sie ihr volles Potenzial als Führungskraft entfalten können. So bin heute quasi Wegbereiter für Führungskräfte.

Aufgewachsen in Freiburg schlagen in meiner Brust zwei Herzen. Bei einem guten Espresso und einer guten Pasta jauchzt meine italienische Seele auf. Bei Schäufele mit Kartoffelsalat bricht meine badische Prägung durch. Für kleine Alltagsfluchten schnappe ich mir meine Vespa und fahre durch das Markgräflerland oder den Schwarzwald und genieße den Weitblick unserer wunderschönen Heimat. Mit meiner Familie lebe ich in der Nähe von Freiburg.

Meine Prinzipien

Bewusstsein schaffen

Mir ist die Verbundenheit zu den Menschen, mit denen ich zusammenarbeite, wichtiger als ein oberflächliches Arbeiten, das nur auf Wissensvermittlung in Hochgeschwindigkeit abzielt.

Verantwortung übernehmen

Ich zeige Ihnen wie Sie Führungswissen bis an die Basis Ihres Unternehmens vermitteln und Mitarbeitende anregen, Verantwortung zu übernehmen und eigeninitiativ zu handeln. Damit stärken Sie langfristig Ihr Unternehmen und ermöglichen die Entwicklung von der traditionellen hin zur neuen Arbeitswelt.

Führung muss anwendbar sein

Ich bin davon überzeugt, dass nicht das Psychologisieren vieler Führungslehren, sondern reflektiertes, pragmatisches Handeln Führungskräfte zu erfolgreichen Führungspersönlichkeiten macht. Strategische Managementlehren ziehe ich in meiner Arbeit lediglich zum besseren Verständnis heran.

Meine Versprechen

 

  • Ich arbeite mit Herzblut und Leidenschaft an unseren Führungsthemen.
  • Ich bringe Sie und Ihre Führungskräfte auf das nächste Level .
  • Ich gebe Ihnen das nötige Rüstzeug, damit Führung bewusster und dadurch einfacher wird.
  • Ich unterstütze Sie dabei, die wichtigsten Werkzeuge und deren praktische Einsatzmöglichkeiten zu verstehen, damit Sie Ihre Effektivität und Performance in der täglichen Führungsarbeit erhöhen.

Kund:innenstimmen

„Vielen Dank für Ihre exzellente Beratung sowie das äußerst erfolgreiche Führungskräftetraining einschließlich des individuellen Coachings unserer Führungsmannschaft. Wir schätzen nicht nur Ihre pragmatische und strategische Herangehensweise, sondern vielmehr die Fähigkeit, Menschen und Führungskräfte punktgenau abzuholen und sie im Rahmen einer sehr vertrauensvoll gelebten Förderung aktiv zu entwickeln.“

Harald Jung und Karl Kappler, Geschäftsführer Fa. KOCH Pac-Systeme, Pfalzgrafenweiler

„Mit seinem großen Erfahrungsschatz und seinem inspirierenden Wesen ist Mario Cristiano für Mall und Herlan ein unverzichtbarer Berater. Er schafft die Basis für Entwicklung und neue Wege, sowohl im Wertfindungsprozess als auch in der Kommunikation, und begleitet uns bei der erfolgreichen Umsetzung.“

Sybille Stadler, Geschäftsführerin Mall und Herlan, Schweiz

„Ich möchte es nicht versäumen, Ihnen nochmals für Ihr Engagement zu danken. Aus meiner Sicht waren es zwei sehr fruchtbare Tage, und deshalb werden wir auch an diesem Programm festhalten. Wir denken bereits über weitere Aktivitäten nach und kommen dann wieder auf Sie zu.“

Ralf Fichtner, Head of Industrialization Aptar Pharma Radolfzell

„Herr Cristiano versteht es den Inhalt kurzweilig zu vermitteln. Er ist authentisch und wirkt überhaupt nicht aufgesetzt.“

Patrick Zürcher, Geschäftsführer Freiburger Druck

„Sie haben bei mir einen Motivationsschub verursacht! Dies ist ein weiterer Ansporn für mich, das bei Ihnen auf praktische und anschauliche Art Erlernte nachhaltig anzuwenden.“

Hartmut Diehl, Prokurist und Bereichsleiter Vertrieb Fa. KOCH Pac-Systeme, Pfalzgrafenweiler

„Dieses Seminar war für mich wirklich ein Highlight. Noch nie habe ich so etwas Lebendiges erlebt. Weiter so.“

Valerio di Barbora, Führungskraft und Teilnehmer im offenen wvib-Seminar

„Die sehr offene Art von Herrn Cristiano und der sehr ausgeprägte Praxisbezug hat mich beeindruckt. Dieser basiert auf vielen Erfahrungen aus seiner Praxis und nicht aus theoretischer Schaumschlägerei. Ein Seminar mit dem Motto „Aus der Praxis für die Praxis“ Perfekt!“

„Vielen Dank für den tollen Seminartag, Herr Cristiano. Durch die Verstärkung der Mitmachangebote waren meinem Eindruck nach alle noch intensiver als bisher dabei. Mich haben die Inhalte und deren Vermittlung jedenfalls begeistert, und ich werde davon so einiges mit in meine Arbeit nehmen.“

Bernhard Kaiser, Badische Zeitung, Teamleiter Medienvermarktung Emmendingen-Ortenau

„Lieber Mario, du hast unseren Prozess-Workshop mit unseren Führungskräften moderiert. Die Moderation hat uns die Möglichkeit gegeben, uns während des Workshops voll und ganz auf den Inhalt zu konzentrieren. Du hast es geschafft, verschiedenste Interessen und Stimmungen auf das Wesentliche zu lenken. So haben alle Führungskräfte ein Verständnis für das Thema bekommen und den erarbeiteten Lösungsansatz akzeptiert. Hierfür nochmals ein großes Dankeschön. Deine Leitung und Steuerung hat uns sehr viel weitergebracht.“

Stephanie Maertin, Vorstand Maertin Technischer Handel Freiburg

„Das Coaching hat mein Selbstvertrauen gestärkt, und ich habe viel zum Thema Selbstreflexion und tiefgründige Problemanalyse gelernt, was für mich entscheidende Kompetenzen im Umgang mit anderen Menschen sind.“

„Sie haben es geschafft, meine anfängliche Skepsis durch Ihre Art, Ihre Arbeitsweise und Ihr Wissen voll auszuschalten.“

„Die Erfahrungen, sich intensiv mit der Problemstellung auseinanderzusetzen und aktiv nach Lösungen bzw. Wegen zu suchen, die die Situation ändern, waren sensationell. Denn indem ich mich in der Sitzung auf das Coaching eingelassen habe, arbeitete es in mir nach der Sitzung noch weiter. Impulse, Ideen und Erkenntnisse kamen mir häufig einen Tag nach der Sitzung …“

„Ich habe in den Sitzungen den Anstoß bekommen, viele Aspekte aus einer neuen Sicht zu sehen. Durchaus einer Sicht, die mir eigentlich bekannt sein müsste, aber auf die ich in diesem Zusammenhang nicht gekommen bin. Herr Cristiano hat neben seinem Lenken des Gespräches auch ein paar Weisheiten einfließen lassen, die ich sehr passend fand.“

„Ich sehe Sie als Bewusstmacher.“

„Mario, ich durfte Dich am Samstag auf dem Führungskongress in Karlsruhe live erleben. Ich möchte mich persönlich für Deinen Vortrag bedanken, der wirklich klasse war. Sehr authentisch. Man merkt, dass Du das Thema Führung lebst.“

Frank Faller, Mitglied der Geschäftsleitung, Karl Dischinger Ehrenkirchen

Geballtes Expert:innenwissen

In den vergangenen Jahren habe ich mir ein leistungsstarkes Expert:innennetzwerk aufgebaut. Auf Ihrem persönlichen Weg zum Next Level Leader können Sie verschiedene Wegbereiter:innen, Befähiger:innen und Coaches begleiten. Next Level Leadership lebt von dem umfassenden Know-how meines Beziehungsnetzwerks einzigartiger Menschen, die alle Expert:innen auf ihrem Gebiet sind. Verbunden durch unser Werteverständnis teilen wir die Vision, mit menschenzentrierter Führung ein starkes Fundament für eine neue Arbeitswelt zu schaffen. Jedes einzelne Mitglied meines Netzwerks brennt für ihr bzw. sein Spezialgebiet. Uns alle vereint, dass wir mit Leidenschaft und Herzblut bei der Sache sind.

Je nach Aufgabenstellung ziehe ich bei meiner Arbeit einen oder mehrere Schlüsselpartner:innen hinzu.

Christian Bähner


Mit diesen Inhalten bereichere ich Next Level Leadership:
Produktiver Umgang mit Konflikten im Führungsalltag

Meine wichtigsten Werte:
Mitgefühl, Fairness, Kooperation

Mein persönlicher Tipp für den Führungsalltag:
Wenn Kritik fair und wohlwollend und gleichzeitig klar und kraftvoll geäußert wird, kommt die Botschaft an. Gelingendes Feedback können Sie lernen.

zweisicht.de

Sylvana Grabitzki-Hatch


Mit diesen Inhalten bereichere ich Next Level Leadership:
Optimales Selbstmanagement, Resilienzstärkung und Lebensbalance im Führungsalltag.

Meine wichtigsten Werte:
Beratung auf Augenhöhe, Ressourcenfokus, Lebendigkeit

Mein persönlicher Tipp für den Führungsalltag:
Leistung braucht Regeneration. Wer keine Zeit hat, muss sie sich nehmen. Zu wem wollen Sie geworden sein und wofür?

sylvana-grabitzki.de

Dr. Philippe Merz


Mit diesen Inhalten bereichere ich Next Level Leadership:
Begleitung von Menschen und Organisationen zu wirtschaftsethischen und digitalethischen Fragen sowie zur Gestaltung der Unternehmenskultur

Meine wichtigsten Werte:
Aufrichtigkeit, Einfühlungsvermögen, Wirkungslust

Mein persönlicher Tipp für den Führungsalltag:
Regelmäßig Abstand zum operativen Gewusel schaffen und partizipative Reflexionsräume für grundlegende Fragen öffnen: Wohin wollen wir gemeinsam – und warum eigentlich? Welche Kultur des Miteinanders wünschen wir uns? Was erwarten wir dabei von uns selbst und von guter Führung? Welchen sozialen und ökologischen Beitrag leisten wir tatsächlich für die Gesellschaft – und wie können wir ihn verbessern?

thales-akademie.de

Angela Müller


Mit diesen Inhalten bereichere ich Next Level Leadership:
Gestaltung von digitaler und agiler Führung

Meine drei wichtigsten Werte:
Empathie, Transparenz, Lernbereitschaft

Mein persönlicher Tipp für den Führungsalltag:
Führung beginnt bei uns selbst – um andere erfolgreich zu führen, ist es für mich essenziell, sich als Führungskraft und Mensch selbst "gut" zu kennen, regelmäßig die innere Haltung und das eigene Verhalten zu reflektieren und auch zu aktualisieren.

angela-mueller.net

Rejana Woock


Mit diesen Inhalten bereichere ich Next Level Leadership:
Psychologische Beratung für Führungskräfte

Meine drei wichtigsten Werte:
Wertschätzung, Integrität, Vertrauen

Mein persönlicher Tipp für den Führungsalltag:
Es ist egal, wie alt du bist, woher du kommst, wie erfahren oder unerfahren du bist und wie deine Lebensumstände sind: Du kannst jetzt sofort starten, ein gesunder, achtsamer und weiser Leader zu werden.

rejana-woock.de

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