Vermutlich kennst Du die Situation aus Deinem Führungsalltag: Ein Teammitglied erfüllt nicht ganz Deine Erwartungen, das Team scheint unmotiviert zu sein, und vielleicht hast Du selbst auch schon bessere Zeiten in Bezug auf Deine Motivation erlebt.
Die Ursache dafür ist recht einfach: Es liegt am Warum. Wenn Menschen verstehen, in welcher Form ihre Arbeit zu einem größeren Zweck beiträgt, können Sinn und Verständnis entstehen. Das motiviert und inspiriert und kann Engagement, Begeisterung und Leidenschaft entfachen.
Indem du Dein Warum klar gegenüber Deinen Mitarbeitenden kommunizierst, schaffst Du eine starke Verbindung zu Deinem Team. Und diese erzeugt eine gemeinsame Vision und Identität. Aber auch im daily business solltest Du Deinem Team die Hintergründe darlegen. Damit ermöglichst Du, dass Deine Mitarbeitenden die Sinnhaftigkeit von Aufgaben sowie getroffene Entscheidungen verstehen und annehmen können.
Wie Du das Warum ganz einfach in Deine tägliche Führungsarbeit integrieren kannst, zeige ich Dir mit einem Mini-Trick in meinem Video-Impuls
Mach dich bereit, Dein Warum zu kommunizieren und Deine Führung auf die nächste Stufe zu heben. Viel Erfolg beim Umsetzen!