Mit Traditionen brechen und die Komfortzone verlassen – ein Selbstversuch

Mit Traditionen brechen und die Komfortzone verlassen – ein Selbstversuch

Heute möchte ich Dir von meinem Winterurlaub in der Dominikanischen Republik erzählen. Wenn Du Dir mich jetzt relaxed auf der Sonnenliege in einem 5-Sterne-Resort vorstellst, dann liegst Du falsch😉 …. Wobei es zu Beginn unseres Winterurlaubs den ein oder anderen Moment gab, in dem ich mir nichts sehnlicher gewünscht hätte als sprichwörtlich an der Hand genommen,…

Nimm Dir Zeit für einen Jahresrückblick mit Deinem Team!

Nimm Dir Zeit für einen Jahresrückblick mit Deinem Team!

­ In wenigen Tagen ist Weihnachten. Vermutlich befindest Du Dich gemeinsam mit Deinem Team gerade auf der Zielgeraden des sogenannten Jahres-Endspurts. Denn meist sind die letzten Tage vor den Weihnachtsfeiertagen hektischer als geplant. Trotz aller Betriebsamkeit ist es wichtig, dass Du vor dem Jahresende noch mal kurz innehältst und Dir diese zwei Fragen stellst: Wie…

52 Möglichkeiten, Deine Mitarbeitenden wertzuschätzen

52 Möglichkeiten, Deine Mitarbeitenden wertzuschätzen

Kein Unternehmensleitbild, keine Mitarbeiterbefragung, keine Studie über gutes Führungsverhalten kommt ohne sie aus – die viel zitierte Wertschätzung. Wertschätzung ist ein Wort, das nach meiner Erfahrung zu den am meisten strapazierten Begriffen in der Managementwelt gehört. Doch was ist Wertschätzung überhaupt? Wo fängt sie an und – vor allem – wie lässt sie sich in…

9 Tipps, damit Du gelassener und wirksamer Deine Funktion als Führungskraft ausüben kannst

9 Tipps, damit Du gelassener und wirksamer Deine Funktion als Führungskraft ausüben kannst

In diesem Jahr hatte ich wieder das Privileg, mit zahlreichen Führungskräften zu arbeiten. In meiner Arbeit als Leadership-Coach bin ich im Mittelstand im Führungsgeschehen unterwegs. Dabei habe ich aufgrund der aktuellen Rahmenbedingungen einige Erfahrungen gemacht, die ich gerne mit Dir teilen möchte. Häufig habe ich Aussagen von Führungskräften gehört, die ihre Aufgaben ernst – manchmal…

Aufmerksamkeit erhält, wer den Schnabel weit aufreißt…

Aufmerksamkeit erhält, wer den Schnabel weit aufreißt…

Heute verrate ich Dir einen meiner größten Fehler, den ich als Führungskraft begangen habe. Ich erzähle ihn Dir aus zwei Gründen: Zum einen, da uns allen immer wieder Fehler unterlaufen. Sie helfen uns dabei, uns stetig weiterzuentwickeln. Zum anderen bin ich der Auffassung, dass keine Führungskraft alle Fehler selbst begehen muss…. In einem Mitarbeitergespräch beklagte…

Die Kunst der Vereinigung

Die Kunst der Vereinigung

Sicherlich kennst Du das als Führungskraft: Du sollst Dich um das aktuelle Change-Projekt kümmern, Jahresziele definieren, den Geschäftsbericht vorbereiten, Mitarbeiter-Jahresgespräche führen, im Tagesgeschäft die Prozesse optimieren und dann nebenbei noch für Motivation und eine gute Arbeitsatmosphäre im Team sorgen. Eine wahre Mammutaufgabe!

EIN Lob ist für die Katz

EIN Lob ist für die Katz

Emotionen beeinflussen unsere Wahrnehmung Unsere Emotionen können unser Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster beeinflussen. Nach der Broaden-and-build-Theorie von Barbara Fredrickson begrenzen negative Emotionen unser Handeln und Denken auf das Sichern des Überlebens. Positive Emotionen wie z.B. Freude, Interesse, Zufriedenheit und Liebe haben einen erweiternden Einfluss auf unsere Aufmerksamkeitsfokus und unser Denkvermögen. Sie motivieren und lösen eine Aufwärtsspirale…