#1 Kein Meeting ohne Agenda Die Voraussetzung, dass ein Meeting strukturiert und effizient funktioniert, ist eine vorab versandte Agenda. Gerade in virtuellen Meetings ist es wichtig, vorher zu definieren, wer welchen Beitrag zu leisten hat, welches Ziel zu erreichen ist. Frage Dich also schon bei der Planung: Was muss am Ende des Meetings erreicht sein…
Kennst Du die Situation, dass eine erledigte Aufgabe nicht Deinen Erwartungen entspricht? Das macht Dich unzufrieden und Du fragst dich, wie Du Deine Mitarbeiter*innen zu mehr eigenverantwortlichem Arbeiten bewegen kannst? Nach meiner Erfahrung gibt es in fast jedem Team solche Situationen. Daher möchte ich in meinem heutigen Video mit Dir teilen, warum Du nicht sofort…
Ich sitze aktuell ständig in virtuellen Konferenzräumen mit Führungskräften und bekomme immer mehr die Rückmeldung: „es nervt mich an!“ Geht es dir genauso? Wenn das so weiter geht, haben wir ein Problem. Denn unsere Arbeit sollte doch eigentlich Spaß machen. Die Symptome unzähliger Onlinemeetings: Müdigkeit, fehlende Motivation, überanstrengte Augen und Genickschmerzen vom heimlichen Handy tippen…
Ich höre gerade von sehr vielen Führungskräften, dass sie ihre Führungsarbeit auf ein Minimum reduziert haben und den Fokus auf das Tagesgeschäft legen. Wieso?? Weil sie warten. Auf eine Zeit nach „C“, auf den Frühling…Sie wollen warten bis zum 15.02., bis es Neuigkeiten von der Regierung gibt. ✖️ Wenn du so handelst, dann gibst Du…
Du brauchst einen Motivationskick für Deine Teamentwicklung 2021? Anfang des Jahres hatte ich den Impuls gegeben, gemeinsam mit Deinem Team die Highlights 2020 zu feiern und die Lowlights zu reflektieren. Hier der Link zum Video:https://lnkd.in/eu2dHwZ Ich freue mich sehr über die praktischen Erfahrungen, die ihr mit mir geteilt habt. Zwei davon stelle ich Dir heute…
Sicherlich kennst Du das als Führungskraft: Du sollst Dich um das aktuelle Change-Projekt kümmern, Jahresziele definieren, den Geschäftsbericht vorbereiten, Mitarbeiter-Jahresgespräche führen, im Tagesgeschäft die Prozesse optimieren und dann nebenbei noch für Motivation und eine gute Arbeitsatmosphäre im Team sorgen. Eine wahre Mammutaufgabe!
Wie geht es Dir? Wie fühlst Du Dich im neuen Jahr? Mit welcher Energie, welchen Gedanken und Emotionen bist Du gerade unterwegs? Das sind essenzielle Fragen in dieser Zeit. Ich hoffe sehr, dass Du in Deiner Kraft bist und wünsche Dir für 2021 all das, was uns die letzten Wochen und Monate gezeigt haben, auf…
Du suchst nach einer wirksamen Möglichkeit mit Deinen Mitarbeitenden ins neue Jahr zu starten und gleichzeitig die Motivation oben zu halten? Im heutigen Führungsimpuls zeige ich Dir, wie Du mit einer einfachen Methode mit Deinem Team einen guten Start ins Jahr hinlegst. Viel Erfolg beim Umsetzen. Schreib mir gerne in die Kommentare, wie du das Jahr…
In dem heutigen Video teile ich mit Dir einige Tipps, was Du tun kannst, um in der Vorweihnachtszeit trotz Distanz in Kontakt mit Deinen Mitarbeitenden zu bleiben. Viel Erfolg damit!Ich freue mich auf Deine Erfahrungen, die Du gerne in den Kommentaren mitteilen darfst.
Emotionen beeinflussen unsere Wahrnehmung Unsere Emotionen können unser Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster beeinflussen. Nach der Broaden-and-build-Theorie von Barbara Fredrickson begrenzen negative Emotionen unser Handeln und Denken auf das Sichern des Überlebens. Positive Emotionen wie z.B. Freude, Interesse, Zufriedenheit und Liebe haben einen erweiternden Einfluss auf unsere Aufmerksamkeitsfokus und unser Denkvermögen. Sie motivieren und lösen eine Aufwärtsspirale…
Geschlechtergerechtes Formulieren ist eine wichtige Grundlage des Gender-Mainstreaming-Prinzips. Wenn auf dieser Webseite personenbezogene Ausdrücke verwendet werden, dann sind Frauen und Männer gleichermaßen gemeint. Auf die weibliche Form wird nur wegen der besseren Lesbarkeit verzichtet. Es ist für mich eine Selbstverständlichkeit, dass beide Geschlechter gleichwertig gemeint sind.
Frische Impulse, interessante Ansichten, neue Studienergebnisse – Mit meinem Impuls-Letter möchte ich Dir in regelmäßigen Abständen Denkanstöße für Deine tägliche Führungsarbeit liefern.
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