Vermutlich kennst Du die Situation aus Deinem Führungsalltag: Ein Teammitglied erfüllt nicht ganz Deine Erwartungen, das Team scheint unmotiviert zu sein, und vielleicht hast Du selbst auch schon bessere Zeiten in Bezug auf Deine Motivation erlebt. Die Ursache dafür ist recht einfach: Es liegt am Warum. Wenn Menschen verstehen, in welcher Form ihre Arbeit zu…
Heute möchte ich Dir von meinem Winterurlaub in der Dominikanischen Republik erzählen. Wenn Du Dir mich jetzt relaxed auf der Sonnenliege in einem 5-Sterne-Resort vorstellst, dann liegst Du falsch😉 …. Wobei es zu Beginn unseres Winterurlaubs den ein oder anderen Moment gab, in dem ich mir nichts sehnlicher gewünscht hätte als sprichwörtlich an der Hand genommen,…
in der Führungsarbeit genauso wie im „richtigen Leben“ ist Vertrauen ein hohes Gut.Es ist die Basis für gutes Zusammenarbeiten. Aus meiner Arbeit weiß ich, dass sich Führungskräfte immer wieder schwertun, anderen zu vertrauen. Wie entsteht eigentlich Vertrauen? Und wie sieht es mit Dir aus? Bist Du vertrauenswürdig? Die Positive Psychologie hat 4 Quellen ausgemacht, die…
In wenigen Tagen ist Weihnachten. Vermutlich befindest Du Dich gemeinsam mit Deinem Team gerade auf der Zielgeraden des sogenannten Jahres-Endspurts. Denn meist sind die letzten Tage vor den Weihnachtsfeiertagen hektischer als geplant. Trotz aller Betriebsamkeit ist es wichtig, dass Du vor dem Jahresende noch mal kurz innehältst und Dir diese zwei Fragen stellst: Wie…
Fokus bringt Dir andere Erlebnisse und andere Ergebnisse – das war der Tenor meines letzten Video-Impulses. Mit Fokus erreichst Du eine Klarheit, um Gewohnheiten zu ändern, Zeitfresser und Ballast zu reduzieren und gute Entscheidungen zu treffen. Aber was ist die Grundvoraussetzung für Fokus? Hierzu möchte ich mit Dir eine kleine Übung teilen, die mich beeindruckt…
Erinnerst Du Dich an Dein letztes Teammeeting? Mit welchem Gefühl bist Du aus der Besprechung rausgegangen? Warst Du happy, dass ihr engagiert und effizient alle wichtigen Punkte besprochen habt? Oder warst Du eher unzufrieden mit dem Ergebnis? Häufig hetzen wir durch unsere Arbeitstage und wünschen uns, mehr Zeit zu haben, um effizient arbeiten zu können….
Heute verrate ich Dir einen meiner größten Fehler, den ich als Führungskraft begangen habe. Und ich bin meiner Mitarbeiterin immer noch für ihr schonungsloses Feedback dankbar. Es hat mir die Augen geöffnet. Okay, im ersten Moment hatten mich ihre Worte eiskalt erwischt, als sie sagte „Mario, Du weißt ja gar nicht, was ich für die…
Wenn Du mich schon länger kennst, hast Du sicherlich den Beitrag geöffnet, weil Dich die Überschrift, wenn nicht irritiert, so doch zumindest erstaunt. Was ist in den Mario gefahren?🤔 Ich kann Dir alles erklären …😉Ja, Du hast richtig gelesen: Bleib in Deiner Komfortzone! Diese Aufforderung ist kein Freifahrtschein für ein entspanntes Leben in der Hängematte, sondern…
Ich bin immer noch total begeistert und dankbar für die wunderbare Gelegenheit, die sich mir kürzlich geboten hat! ? Als Interviewpartner durfte ich im noch recht neuen Podcast-Format #dreisheiten von Stefan Graf Platz nehmen und meine Erfahrungen zu drei mir wichtigen Lebensweisheiten teilen. Hier gehts direkt zur Folge: Wir haben unter anderem über Selbstführung, gutes…
Kein Unternehmensleitbild, keine Mitarbeiterbefragung, keine Studie über gutes Führungsverhalten kommt ohne sie aus – die viel zitierte Wertschätzung. Wertschätzung ist ein Wort, das nach meiner Erfahrung zu den am meisten strapazierten Begriffen in der Managementwelt gehört. Doch was ist Wertschätzung überhaupt? Wo fängt sie an und – vor allem – wie lässt sie sich in…
Geschlechtergerechtes Formulieren ist eine wichtige Grundlage des Gender-Mainstreaming-Prinzips. Wenn auf dieser Webseite personenbezogene Ausdrücke verwendet werden, dann sind Frauen und Männer gleichermaßen gemeint. Auf die weibliche Form wird nur wegen der besseren Lesbarkeit verzichtet. Es ist für mich eine Selbstverständlichkeit, dass beide Geschlechter gleichwertig gemeint sind.
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