Wie geht es Dir? Wie fühlst Du Dich im neuen Jahr? Mit welcher Energie, welchen Gedanken und Emotionen bist Du gerade unterwegs? Das sind essenzielle Fragen in dieser Zeit.
Ich hoffe sehr, dass Du in Deiner Kraft bist und wünsche Dir für 2021 all das, was uns die letzten Wochen und Monate gezeigt haben, auf was es ankommt: gesund zu sein, und zwar körperlich, geistig und seelisch.
In diesem Beitrag möchte ich Dir ein paar Anregungen mitgeben, wie Du als Führungskraft mit Deinem Team gut ins neue Jahr startest.
Seit vielen Jahren nutze ich die Zeit Anfang Januar, um meine persönliche und berufliche Vision zu reflektieren. Ich stelle sie gewissermaßen auf den Prüfstand. Für mich geht es weniger darum, dass ich alle Aufgaben penibel umsetzen muss, sondern, dass ich mir aktiv bewusst mache, dass ich Gestalter meines Lebens bin. Ich bin Jahr um Jahr erstaunt, wieviel ich von dem, was ich mir zu Jahresbeginn vorgenommen habe, mittel- und auch kurzfristig umsetze.
Nun die Frage an Dich: Kennst Du Dein Team-Ziel für 2021? Welche Vision hast Du für Deinen Bereich?
Auch wenn ich keine Glaskugel besitze, bin ich der festen Überzeugung, dass 2021 ein Jahr wird, das uns fordert, bewusster zu leben und das uns auffordert, das umzusetzen, was wir im Jahr 2020 gelernt haben. Das erreichen wir nur, indem wir genau hinschauen.
Hierzu habe ich einige Beiträge in den letzten Monaten verfasst, z.B. „Corona als Make-up-Entferner“.
Ein wichtiger für Punkt für Dich als Führungskraft ist es, Deinen Mitarbeiter*innen gerade jetzt zu Jahresbeginn Orientierung, Richtung und Perspektive zu geben. Denn sie werden mit vielen Fragen und Unsicherheit ins neue Jahr starten. Ich weiß zwar nicht, wo Du gerade stehst, aber sicherlich verstehst Du, dass es hierfür wichtig ist, selbst diese Orientierung, Richtung und Perspektive zu haben. Diese bekommst Du
- durch eine Innenschau: Indem Du Dich fragst, was Du dieses Jahr als Führungskraft und gemeinsam mit Deinem Team erreichen möchtest
- von Deiner Führungskraft, Deiner Chef*in, der Inhaber*in des Unternehmens
Kurzum: Entwickle Deine Teamvision 2021, indem Du sie aufschreibst und daraufhin mit Deiner Abteilung besprichst – und zwar am besten in den kommenden 14 Tagen. So wissen alle im Team, wo 2021 die Reise hingehen soll.
Meine praktischen Umsetzungtipps für Dich:
- Wenn Du die Teamvision hast, dann erarbeite Dir „Häppchen“, sog. Teilziele, deren Umsetzung Du konsequent verfolgst, siehe Punkt 4
- Da derzeit alles nur schwer planbar ist und viel Flexibilität gefordert wird, kann es Dir auch helfen, aus der Teamvision erst mal nur Teilziele – z.B. nur bis zum Sommer – zu planen
- Neben produktiven Zielen ist es auch wichtig, zu formulieren, welche Ziele für das Team – also die Gemeinschaft – wichtig sind.Hier ein paar Fragen, die helfen können:
Was prägt uns in diesem Jahr?
Welche Werte sind Dir und Deinem Team wichtig?
Was sind Stärken des Teams und wo müsst Ihr dazulernen? Welche Veränderungen gibt es dieses Jahr? Wann wäre Euer Team erfolgreich? Seid ihr noch auf Kurs? - Reflektiere Dein Teamziel monatlich mit Deinem Team und halte fest, wo ihr steht und was ihr tun könnt, um weiter zu kommen. Dies kannst Du z.B. tun, indem Du mit Bewertungsfragen arbeitest: Wo stehen wir bei der Erreichung auf einer Skala von 1-10?