Dieses Buch gehört auch in der fünften Neuauflage zu meinen Entdeckerbüchern. Denn es bestätigt meine Grundüberzeugung, dass es sich lohnt, persönliche Stärken weiterzuentwickeln anstatt permanent zu versuchen, Schwachstellen auszugleichen. Wissenschaftlich bestätigt wird die Überzeugung durch Ergebnisse des Gallup-Instituts, das inzwischen über eine Million Arbeitnehmer befragt und mehr als 80.000 Manager interviewt hat. Aus den gesammelten und geordneten Daten haben die Autoren 34 Talent-Leitmotive sowie eine einfache Methode zur Identifizierung persönlicher Stärken ermittelt.
Hauptnutzen des Buchs ist der „StrengthsFinder®“ http://www.strenghtsfinder.com, ein webbasiertes Analyseinstrument, das bei Führungskräften, Mitarbeitern und Personalprofis bewährt ist, um die individuellen Stärken und Talente eines Menschen zu entdecken. Den persönlichen Zugangscode zum Online-Test finden Sie am Ende des Buches. Der Test hilft Ihnen dabei, zu erkennen, worin Sie besonders gut sind, was Sie antreibt, wie Sie die Welt um sich herum wahrnehmen und wo die Bereiche Ihres größten Potenzials liegen.
Wichtig ist, dass Sie dieses Buch bei Interesse neu kaufen, denn auf der allerletzten Seite befindet sich der Zugangscode zum Gallup StrengthsFinder. Dieser ist nur einmal nutzbar. In einer halben Stunde bekommen Sie aus 34 Leitmotiven Ihre Stärken passgenau „serviert“. Ich war überrascht wie treffsicher diese waren. Wie alle Diagnostik- oder Persönlichkeitstest ist auch dies lediglich ein Modell, das helfen soll zu verstehen, wie „ich ticke“.
Unsere Talente sind unsere uns eigenen Gedanken-, Gefühls- und Verhaltensmuster, die wie ein Filter steuern, wie wir Situationen interpretieren und auf Umweltreize reagieren. Während eine Person in einem Raum mit 50 Menschen lieber die ihr bekannten Personen aufsucht, sieht eine andere in dieser Situation vielleicht 50 potenzielle neue Gesprächspartner, die es zu entdecken gilt. Und während eine Person vielleicht gern Dinge ordnet, ihnen Struktur verleiht und vorhersagbar macht, stürzt sich eine andere Person vielleicht immer wieder ungeduldig und voller Tatendrang in neue Herausforderungen. Wenn wir das, was uns einzigartig macht und worin wir besonders gut sind, stärker in unserem Alltag und Beruf nutzen können, werden wir nicht nur ein erfüllteres Leben haben, sondern auch deutlich erfolgreicher sein und mehr Spaß erleben.
Über das Grundverständnis was eine Stärke zu einer Stärke macht finde ich insbesondere ein Kapitel für Führungskräfte besonders wertvoll. Es beschreibt wie Sie Mitarbeiter gemäß ihrer persönlichen Stärken besser führen können, z. B. „wie man einen leistungsorientierten Mitarbeiter führt“ oder „wie man einen Mitarbeiter führt, der nach Gleichbehandlung strebt“.
Wer sollte das Buch lesen?
Alle Führungskräfte, die mehr über sich und ihre Stärken herausfinden wollen, um so mit mehr Bewusstsein für die Stärken Anderer wirksamer führen zu können.
Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!: Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung von Marcus Buckingham und Donald O.Clifton
Broschiert: 275 Seiten
Verlag: Campus Verlag
ISBN-10: 3593501546
ISBN-13: 978-3593501543
Preis: 24,95 €